湖光荡“金”

7月9日，随着最后一盏太阳能路灯被点亮，瀛湖镇桥兴村5公里的旅游示范路全面完成提升改造——护栏、安全标识、路灯、绿化带应有尽有。夜幕降临后，这条连接滨湖的唐家链子与后山茶叶园区的“大动脉”将和城市的主干道一样灯火通明、车水马龙。

“以后游客到唐家链子游玩，可顺着这条路抵达后山茶园体验采茶、制茶乐趣，沿途还可体验农家风味和特色。”走在宽阔平坦的旅游示范路上，瀛湖生态旅游区派驻桥兴村驻村工作队长陈帅兴奋地分析，“有了人流量，就有商机，旅游产业就活了。”

“在桥兴村，旅游和扶贫深度‘联姻’，人气足了，就不怕没有收入。自从瀛湖管委会扶贫工作队进驻该村并确定‘以旅游发展带动扶贫开发，以扶贫开发促进旅游发展’思路以来，桥兴村前进的每一步都与旅游息息相关。”陕文投安文旅公司副总经理孙世福自有一番思考和实践。

“小地名”变身“大景区”，“公司+村两委+贫困户”架构大旅游格局

2016年以前，提起桥兴村6组的唐明位，村干部直摇头：“整天游手好闲，不问世事。那么大年纪不知道镇政府在哪里，家里请工干农活，工人没走，他自个儿先走了。家里上有老下有小，仅靠妻子在外打些零工，日子过得没有一点光亮。”

唐明位的家濒临瀛湖库区，小地名叫唐家链子，因为村民以唐姓为主，过去大家沿河养鱼，收网时远远看去像银链一样，故得此名。从2017年起，这个唐家链子不再是一个普通的小地名。

从地图上看，唐家链子所在的桥兴村左邻金螺岛，右邻翠屏岛，发展旅游的条件得天独厚，但自上世纪90年代瀛湖蓄水，大量好田好地被淹后，农业生产严重受限，沿湖村民多以养鱼和经营农家乐为生，后山青壮年大多选择外出务工，没有人想到搞旅游。2015年，瀛湖生态旅游区驻村工作队进驻后，把这个想法提了出来。“瀛湖景区这几年的口碑越来越好，游客连年增长，在景区内发展旅游有先天优势，只要规划好、建设好，就不怕没客源。”陈帅说。

2016年，管委会争取到一个旅游扶贫示范村的项目，项目资金500万，怎么用？经管委会会议研究决定，200万用于旅游道路和村内基础设施建设。之后由陕文投安文旅公司出资700万，再加上剩下的300万资金注册成立陕文投安文旅渔文化公司。重点是这300万资金是以配股形式投入，其中为126户贫困户每户配股2万元，余下48万配股给村两委，每年保底分红均为8%。渔文化公司成立后，以打造唐家链子渔文化村旅游项目为核心，挖掘旅游文化和民俗特色，发展民宿、风味餐饮等项目，辐射带动其他产业发展。

这种被总结为“公司+村两委+贫困户”的扶贫模式，在瀛湖管委会党工委副书记徐明金看来具有诸多优势：“把村两委纳入进去，一来通过分红提升村级财力，更好地发展生产和公益事业，二来通过村两委更好地组织发动群众、协调解决矛盾、排除阻力。把贫困户纳入可以帮其增加收入，提振发展信心。最重要的是通过该模式把大家拉到同一条船上，增强了主人公意识，发展的主动性和积极性被大大激发。”

随着旅游开发的深入，唐明位的人生彻底发生改观。先是得到2万元配股，一年保底分红1600元，后又争取到一个公益性岗位，每年6000元工资。手头宽裕点后，唐明位振作起来，2016年主动申请，被安文旅交运公司聘为摩托艇司机，每月2600元工资。

唐家链子搞旅游开发，少不了要大规模搞建设。工作了两年后，唐明位从发展大势中看到了商机。2018年9月份，他辞去了原有的工作，花4万元购置了一辆二手货车，专门拉运土方、石料，好的时候一天能挣2000多元，到年底就回了本，当年顺利脱贫。

“以前是穷惯了，感觉日子没有盼头，选择了破罐子破摔。现在村上发展的越来越好，大家都在帮我们，生活有希望、有奔头，我们干活自然也有动力了。”唐明位说，等这里建好，人气再旺一点，就再开个农家乐，把日子过得再红火一些。

牵住产业“牛鼻子”，从“小打小闹”到“抱团”发展

从唐家链子出发，沿着旅游示范路一直往后山走，就是桥心村最大的茶园。42岁的李照兵是这片茶园的“领头羊”，2015年6月他牵头组建了五峰绿色茶叶农民专业合作社，如今社员已发展到100多名，其中多半是村上的贫困户。合作社一边为社员提供技术指导，回收鲜叶，一边大量使用贫困劳动力。2018年，合作社回收鲜叶70余万元，支付工资17万元。

在李照兵心里，合作社的今天离不开瀛湖管委会的扶持。2015年，合作社刚成立，管委会无偿提供了3万斤茶籽、10万株茶苗，请省供销社的专家根据当地土质情况定制了20吨茶叶专用肥，之后还多次聘请专家开展茶叶种植、茶园管护培训。

为将茶叶产业做出气候，管委会积极动员瀛湖网箱整治上岸的渔民将资金向后山转移，先后成立了3个茶叶合作社，目前每个合作社的效益都很不错。“实现可持续脱贫，发展产业是关键。前山的滨湖区搞旅游开发，后山因地制宜发展茶叶产业，一条旅游示范路贯穿其中，把前山后山打通，让旅游的效益充分释放。”陈帅说。

过去村上的茶叶产业一直“小打小闹”，生产出来大多零散售卖，没有统一的品牌，很难做出影响力、闯出市场。今年年初，安文旅渔文化公司请专业机构设计了“唐家链子”包装袋，要求全村包括茶叶在内的所有农副产品统一使用“唐家链子”品牌，严格做好品控，加大宣传。经过几个月的实践，李照兵发现他的茶叶销量越来越好，每公斤最高能卖到1000多元。

2017年，69岁的周国喜顺利脱贫，收入账中，茶叶销售占了很大比例。过去一家人住在大山上，是全村最偏远的一户人家，下一趟山至少半天时间。他和老伴年纪大干不了重活，孙女早年眼睛意外受伤，住院治疗时在外借了不少钱。2015年他萌生了种茶的想法，正愁没资金、没技术时，管委会为他免费提供茶籽、茶苗、化肥，他就此种了10亩，经过几年培育，茶叶长势良好，近两年仅鲜叶收入就超过了1万元。“他们（管委会）每年都请专家来培训，叶子采出来有合作社回收，我们只管生产，别的根本不用操心。”周国喜神采奕奕地说。

旅游红利初步释放，穷日子一去不复返

刚到桥兴村，记者提议找几个贫困家庭看看，村上干部第一反应是：“没有，现在大家都已脱贫，基本上都不穷了。”一圈下来，观摩了宽阔平坦的通村路，参观了靓丽宜人的安置小区和自建房，发现旅游产业搞的蓬勃兴旺，村民个个有事干、有收入，确实让人嗅不到一丝“穷味”。在脱贫攻坚“百日决战”倒计时的关键时期，这样的“脱贫样子”让人欣喜。

依靠茶园的鲜叶收入，加上一年6000元的公益岗位补贴和每年1600元的配股分红，2017年，贫困户罗先余顺利脱贫出列。现在全家从15组的大山上搬到村道边，过去爬一趟山回家得半个多小时，山势陡峭，中途还得歇上三四回，现在住在路边干啥都方便，用他的话说：“想买袋盐，沟子（屁股）一扭就去了。”

更重要的是，经济宽裕了，人的精神面貌都不一样了。年轻时在山西煤矿干活时遇上塌方，手臂骨折装了钢板，回家后就再也没出过远门，一年到头就在家门口种些庄稼，生活一直没有起色，那时的罗先余酗酒、说大话、扯皮顿筋，乡亲见了他都绕着走。现在精神振作了，哪里有活干他就去哪里，在工地上也勤劳负责，打过交道的老板有活了也都抢着找他干。

一家人的关系也因为他的转变更加和睦，过去妻子老和他争吵，如今态度好了，还在翠屏岛酒店客房部谋得一份工作，儿子暑假期间也在景区的餐饮店当上了临时工。目前，家里除了80岁的老母亲，每人都有收入。“虽然现在工作也不轻松，但在家门口上班能顾家，也更有尊严。”罗先余满足地说。

贫困户的生活蒸蒸日上，非贫困户也越过越红火。家住唐家链子的梁永菊，过去经营一家农家乐，丈夫在瀛湖跑游船，虽然收入还不错，但常常忙得没日没夜。“两个孩子正是长身体的时候，遇上旅游高峰期，有时一天只能吃上一顿饭。”梁永菊回忆，那时候夫妻俩常常因为孩子的教育而争吵，心里从来没有踏实过。2018年，瀛湖启动游船改制，家里的游船被回收获得一笔补贴，丈夫因此被聘为安文旅公司的职工，五险一金都有，上班规律了，收入也更加稳定。去年9月，渔文化公司在唐家链子搞民宿开发，她把自家房屋租了出去，协议期20年，每年补偿8万元。现在一家人在安康城区买了房，两个孩子也都转到城区上学，为生活奔忙了十几年的梁永菊开始全身心地投入家庭。

这样令人欣喜的变化不是个例。四年来，全村累计脱贫120户470人，贫困发生率从33%降到2.52%，人均纯收入从2015年的8000余元增至2018年的15000余元。

于村民而言，美好生活绝不仅仅体现在收入上。“四年来，投资1777万新修9条23.48公里通组道路，交通条件大幅提升；新修10口水窖、3处抽水站，让全村人吃上放心水；提升改造 10户危房，分散安置12户贫困户，45户困难群众搬进了安全舒适的安置房；投入300余万改造提升玉岚九年制学校、桥兴幼儿园，没有一个孩子因贫失学；新农合参合率100%，贫困户家庭医生签约覆盖率100%，农村医疗环境、健康意识显著提升；18个困难家庭获得公益性岗位，30余名群众进入瀛湖景区务工，一大批贫困群众通过稳定就业实现脱贫致富……”对于瀛湖管委会驻村帮扶带来的变化，村支书唐瑞邦如数家珍。

“旅游扶贫不是一朝一夕的事，经过四年的接续努力，现在旅游红利才初步释放。桥兴村的旅游产业还有很大的潜力，这里面还有很多工作要做，未来要打造更多立体的、可持续的旅游业态，让村子实现自我造血，把所有村民都嵌入产业发展的链条。”采访中，瀛湖管委会主任张峰如是说。