面对抓党建促乡村振兴等一系列新要求，宝鸡市凤翔区从实际出发，做好村干部队伍的“选、育、管、用”，不断探索选优建强村干部队伍新路径。

前置程序精准“选”。坚持政治素质、模范作用、工作作风、群众威信、管理能力“五好”标准，重点从回乡大学生、带头致富能人、退役军人中培养选拔村干部。按照“公开民主、择优竞争”的原则，严格选拔程序，实行村干部定期资格联审制度，确保把真正优秀的人员选进村班子。通过综合测试、竞职演讲等方式，研究确定初步人选，经考察、社会公示后无异议的按程序履行任免程序。

多措并举精准“育”。将村干部培训纳入全区干部教育培训计划，定期举办村干部专题培训班实现全覆盖。建立“双帮双带”机制，确定由1名镇领导和1名村干部与新任干部结成“帮带对子”，定期开展谈心谈话，跟踪帮扶培养，帮助解决困难问题。积极实施“蹲苗育才”工程，锻造了一支讲政治、敢担当、懂农业、爱农村、爱农民、善作为的村级后备干部队伍，截至目前，全区160个村有村级后备干部361人，村党组织书记后备力量326人。

建章立制跟踪“管”。在充分调研、广泛征求意见基础上，修订完善了村干部管理《办法》，列出履职清单，明晰岗位职责，规范履职用权。采取明查暗访、随机抽查方式，不定期检查村干部履职成效、重点任务推进情况。落实了村干部在职补贴、离任补贴、养老保险补贴、体检、人身意外保险“五重保障”机制。建立村干部档案，将政治表现、工作实绩、年度考核、民主评议等记入档案，实行动态管理。出台《凤翔区评选离任后享受特殊补贴优秀村党组织书记实施办法》，评选为离任后享受特殊补贴的优秀村党组织书记离任满60岁后，每月享受1200元补贴，提高村干部岗位吸引力。

真考实评择优“用”。严格村干部考核，年终对村干部进行考核评议，通过个别谈话、公开述职、民主评议、走访党员及群众等多种方式，对村级党组织建设、乡村振兴、产业发展、项目建设、乡村治理等工作做出全面、客观、准确的评价。对考核不胜任的，予以诫勉谈话，对表现优异、成绩突出、群众满意的，及时给予表彰奖励，优先推荐“两代表一委员”，择优推荐优秀村干部参加公务员招录、事业干部招聘，树立鲜明选人用人导向，从政治、经济上对村干部给予政策倾斜，不断提高村干部岗位吸引力。