陕西网讯（记者 曹彦强）近日，陕建十建集团召开三季度安全工作推进会。陕建十建集团党委书记、董事长孙海勇，陕建十建集团党委副书记、总经理徐宝贵出席会议并讲话。集团公司在汉领导班子成员，相关职能部门负责人，各基层单位经理、生产经理、安监科科长、项目经理等120余人参加会议，会议由陕建十建集团副总经理胡德主持。
孙海勇指出，安全工作与企业稳定息息相关，事关企业生存发展，要求各层级要提高政治站位，强化事故隐患排查整治，加强安全生产事前问责力度，相关部门要积极协调加快安全总监制度落地。
徐宝贵要求，集团上下各层级要紧绷安全工作的弦，加快基层单位机构健全、体系完善，强化事故隐患排查回头看，坚决杜绝类似问题重复出现，要强化事前问责，事故处理的力度，加快落实安全总监制。
胡德传达学习了中省有关安全生产的会议精神，以及陕建控股集团7月23日及8月1日两次安全生产工作视频会议毛继东总经理和黄永根副总经理的重要要求。胡德强调，集团各级单位，全体干部职工要充分认清当前抓好安全生产的极端重要性和现实紧迫性，坚持底线思维，增强忧患意识，以“时时放心不下”的紧迫感，“见叶知秋”的敏锐直觉、“未雨绸缪”的忧患意识，知责于心、担责于身、履责于行，切实抓好安全生产各项工作，坚决保障职工群众生命财产安全，坚决守好集团安全发展阵地，以实际成效为集团高质量发展保驾护航。
陕建十建集团安监部部长吴振国汇报了6、7月份集团公司安全生产工作情况，肯定了安全管理工作取得的成效，也指出集团省外巡查和二季度大检查中管理单位和项目部存在的不足，针对三季度安全工作提出了11点要求，他要求：一是认真抓好会议精神落实；二是认真开展大排查、大整治；三是持续抓好防暑降温及高温极端天气环境下的应急救援工作；四是持续抓好标杆项目及文明工地创建和验收；五是高度关注问题项目的安全管理；六是持续抓好安全教育工作；七是抓好省外项目的安全管理；八是抓好赶工期、保节点交工项目的安全管理；九是抓好防火、防爆及有限空间作业监管；十是加大重大事故隐患事前问责及事故处理责任追究力度；十一是持续抓好安全管理体系建设，抓好安全总监落实。
本次安全工作推进会是全面贯彻中省及控股集团有关精神的学习会，近期安全管理工作的总结会，树牢安全理念、强化红线意识的警示会，也是落实全员全岗位安全生产责任制的推进会。认真履行岗位职责，抓好落实“三管三必须”，强化安全意识，做好全员参与是十建集团高质量发展的坚强基石。
