今年以来，彬州市牢固树立“项目为王”的鲜明导向，将重点项目建设作为推动高质量发展的主要举措，着眼构建项目全生命周期管理模式，专班攻坚谋划招引、不断优化保障要素、持续提升项目服务、强力推进建设速度，奋力跑出项目建设“加速度”。

打好谋划招引“主动仗”。成立项目谋划专班，紧盯新基建、新材料等重点领域，做精做细前期调研，谋准谋实项目储备。出台《政府投资项目决策管理办法》，规范项目建设程序，确保项目建设质量。立足煤炭资源禀赋，将精细化工作为主导产业，聚焦电子化学品、医药中间体、高分子材料三个细分领域，制定产业链招商图谱，精准招引延链补链项目，不断优化产业布局。把好企业鉴别第一道关口，对意向招商项目，由招商部门对市场需求、亩均效益等进行深入分析，产业顾问出具技术方案、安全和环评报告，自然资源、生态环境、发展改革等部门提出用地、环境容量、能耗审核意见，并聘请律师、会计事务所对商务条件、法律风险出具意见，经招委会研究通过后签订招商合同，有效规避市场、技术、安全等方面风险，提高招商引资项目质量和效益。

打好项目落地“保障牌”。按照“高端化引领、智能化赋能、绿色化转型”原则，把咸阳（彬州）高端能源化工园区作为高质量发展引领区，加快实施配套基础设施建设，园区承载能力持续增强。探索推行“标准地＋承诺制”改革，实现“交地即交证，拿地即开工”。按照“政府引导、市场运作、专业管理、鼓励创新”原则，设立县域产业投资基金，采取项目贷款、融资租赁等方式投资运作，目前已投资精细化工项目3个。按照整体规划设计、统一开发建设、定向招引筛选、公共配套共享方式，与方舟创园（彬州）园区管理服务有限公司等合作共建186亩“园中园”，正在对接的洽谈企业11家、已签订入驻协议2家。

打好项目服务“组合拳”。建立重点项目前期工作协同推进机制以及流程和问题“两张清单”，聘请第三方机构从项目决策到项目实施提供全过程咨询服务，不断提升招商引资落地率、前期手续办结率、储备项目开工率、计划投资完成率和竣工投产达效率。坚持结果导向，聘请专业机构担任安全、环保管家，防范化解风险。从开复工、手续办理、入库入统、建设进度、完成投资五个方面，对重大项目进行考核评估、效益分析，确保项目达到预期效益、实现效益最大化。创新运用“EPC＋O”模式，在EPC总承包模式基础上，向后端运营环节延伸，实行设计、施工及运营、效益评估一体化总承包模式，有效解决基础设施高效运营难题。出台《政府重大投资项目跟踪审计办法》，跟踪审计1000万元以上的政府投资项目，对潜在风险隐患及时警示、防范，有效节约了财政资金。

今年以来，彬州市共谋划项目173个、储备项目53个、开工建设项目57个、达产达效项目23个。