近年来，岚皋县聚焦以高质量考核助力经济社会高质量发展，从考核体系、结果评价、内容主线等方面联动发力，充分发挥考核“方向标”作用，持续提升工作质效。

“动态”完善考核体系。动态把控考核内容，及时将党中央和省、市要求的最新“必备动作”、县委、县政府确定的年度“自选动作”，及各镇、各部门申报的临时“出彩动作”纳入考核“总盘子”，动态更新考核内容，做到上级安排什么就考核什么。动态调整考核对象，结合县域经济发展阶段、部门职能调整和群众实际需求等因素，建立被考核单位、考核指标准入退出机制，动态调整考核对象和考核指标。2024年，新增考核单位4个、退出1个。动态增减考核指标，坚持定量与定性相结合，硬指标与软指标相结合，扩容与精简相结合，剔除“过时项”、新增“急需项”、确定重点项、合并重复项。2024年度，县对镇、对部门考核指标分别较上一年度减少91.96%和92.06%。

精准“统一”标准评价。统一尺度。按照“主业和配合”“过程与结果”“日常和年度”3类因素，统一指标分值、权重，对同类型、同内容、同序列的指标做到“同项同分”“同权同重”。统一方式。统一按照“定量”“定性”两类选取评价方式。对可量化指标，直接采取数据对比、现场核查等方式核定考核结果；对定性指标，通过“上级评价+同级互评+群众测评”方式开展，确保考核“给分有据”“扣分有因”。统一来源。全程考核，一个序列只派出一个考核组，坚持“一把尺子量到底”。同时对于同类事项，坚持主管部门“一支笔打到头”，确保考核结果公平、公正、能对比、可对照。

坚持考核成效“不变”。“以考测绩”的主线不变。始终把单位整体、党员干部个人工作成效作为年度目标责任考核的核心内容，通过“一年组织一次”“一次考全年”“一支队伍考全部”等方式，提升考核“含金量”，发挥考核“指挥棒”作用。“人事联动”的方式不变。坚持将年度目标责任考核结果作为被考核对象年度等次评定的主要依据、作为被考核对象的领导班子和领导干部年度等次评定的主要因素、作为被考核单位的干部选用的主要参考，达到“以考逼效”“以考赋能”的目的。“奖罚鲜明”的举措不变。对考核“优秀”单位在优秀干部比例、干部选拔任用、后备干部推荐、职级等级晋升、绩效奖金额度等方面进行明显倾斜，靠后的单位按程序予以相应限制，“奖优罚劣”激发“追赶超越”激情。

供稿：岚皋县委组织部