为强化医院管理，全面提升医疗服务质量，精准破解科室发展难题，有力推动学科建设与发展，进一步提高医疗水平和服务质量，8月伊始，渭南市临渭区中医医院院长席红军及各分管领导带队，党政办、医务科、护理部、质控科、医保科等相关职能科室负责人随行深入临床一线对临床重点专科及专病门诊科室进行政查房，聚焦临床实际需求，切实发挥医院领导班子把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导核心作用，将常态化深入临床一线查房作为提升患者满意度、强化精细化管理、密切党群关系、增强医院的服务能力与运行效率的关键抓手，持续推动医院高质量发展行稳致远。

此次查房工作覆盖广泛，由科主任就科室前半年工作成效，新技术、新业务开展情况，科研项目申报进展及DIP医保支付运行情况，专病门诊运行情况，以及后半年学科工作计划等方面作以简单汇报，各领导在听取汇报后，详细掌握科室在规划布局、业务发展、专科建设与亚专业设置、人才培养等重点领域的进展。针对近期科室业务发展中暴露出的问题和不足，从加强科室管理、强化保障机制、加强内外沟通等多个角度精准 “把脉开方”，对科室面临的工作难点和实际问题展开现场办公，能立即解决的现场解决，暂不能解决的，找出原因，随后解决，并要求科主任要将工作进展情况及时向院长或分管领导汇报。

在查房过程要求各科主任提出制约科室发展的问题，院长席红军高度重视查房中反映的问题，强调各临床科室需以“立行立改”态度建立问题台账，明确时间节点，通过整改医疗质量、开展新技术新业务、专科门诊的成立等多维度，要求各职能部门加强对临床科室的日常管理、技术提升、DIP付费等方面的监管，由临床科室和职能科室多方面协作，全方位破解科室发展瓶颈。同时，院长席红军还与与科室人员共同探讨，对科室下一步的发展提出了明确要求，激励大家为医院发展做出更大贡献。

行政查房机制是医院强化管理的重要举措。此次查房通过“问题梳理—现场办公—整改追踪”的闭环管理模式，为医院重点科室在精神面貌、学科建设、服务提升等方面明确了改进方向。医院将以此次查房为抓手强化管理效能，助力科室加速实现发展目标，为医院高质量发展提供有力支撑。